マーク・ザッカーバーグは、ソーシャルメディアプラットフォーム「Facebook」の創設者です。
彼は、フェイスブックを世界中で数十億人のユーザーが利用するプラットフォームに育て上げました。
彼は、「人々がつながり合える世界を作る」というビジョンを持っています。
ザッカーバーグは、デジタル時代の中で、私たちのコミュニケーションや社会のあり方を変えるべく、革新的なビジョンを持ち続けてきました。
彼のビジョンとリーダーシップにより、フェイスブックは、情報の共有やコミュニケーションの手段として不可欠な存在となっています。
ザッカーバーグの言葉は、テクノロジー、起業、リーダーシップに関する洞察とインスピレーションに満ちています。
彼の信念、理想、情熱が詰まった名言は、皆さんに新たなインスピレーションをもたらすことでしょう。
マーク・ザッカーバーグの名言・格言集
Facebookの創設者でありCEOであるマーク・ザッカーバーグの名言集を通じて、ビジネスにおいて成果を上げるための貴重な教訓を見つけることができます。
彼の革新的な考え方から、成功の秘訣、ビジョン、リーダーシップについて学ぶことが出来ます。
マーク・ザッカーバーグの名言・格言~仕事・ビジネス
最大のリスクは、リスクを取らないこと。急速に変化する世界において、失敗が確実な唯一の戦略は、リスクを取らないことである。
次の大きなトレンドが何かを見極めることは、私たちが何に集中すべきかを教えてくれる。
素早く動き、物事を壊す。ものを壊さない限り、十分に速く動いているとは言えない。
満足のいく製品を手に入れたら、成長を続けるために一元化する必要がある。
人々に共有する力を与えることで、私たちは世界をより透明なものにしている。
世界中のすべての人がつながり、すべての人に発言権を与え、未来に向けて社会を変革するための大きなニーズとチャンスがある。構築しなければならないテクノロジーとインフラの規模は前例がなく、私たちはこれが最も重要な問題だと考えています。
ビジネスの単純なルールとして、簡単なことを最初にやれば、実際に多くの進歩を遂げることができると思う。
VRとARは本当に大きなものになると思う。
私の目標は、単に会社を作ることではありませんでした。多くの人たちは、私が収益や利益、そういったものを気にしていないかのように誤解しています。しかし、私にとって単なる会社でないこととは、世界に本当に大きな変化をもたらすものを作ることなのです。
私は常々、自分のチームのために人を雇うときは、その人のために働ける人に限るべきだと話している。
私たちは使命を持った会社です。そのためには、優れたチームを作らなければならない。そしてそのためには、大金を稼げるということを人々に知ってもらう必要がある。だから、大金を稼ぐためのビジネスモデルが必要なのです。
誰かと5年、7年、10年と一緒に仕事をすることで築き上げられる信頼と帯域幅の大きさ。素晴らしいことです。私は、グローバルな意味でのオープンさとつながりを大切にしています。
最高の会社というのは、創業者が会社を作りたかったからではなく、創業者が世界を変えたいと思ったからできたものだと私は感じている。もしあなたが会社を設立したいと決めたら、最初のアイデアを練り始めるだろう。そして多くの労働者を雇うだろう。
うまくいく会社というのは、人々が本当に世界に関心を持ち、ビジョンを持っているものだ。したがって、好きなことをしてください。
私の時間の約半分はビジネス運営に費やされている。
私はいつも、物事がより良くなることを望んでいて、現状や人々に提供しているサービスのレベルや、私たちが構築したチームの質に満足していない。しかし、客観的に見れば、私たちは非常に多くのことでうまくいっている。それに対して感謝の気持ちを持つことが重要だと思う。
これは個人的には逆説的なことだが、私はむしろ人々が私たちを過小評価するサイクルの中にいたい。そうすることで、人々を興奮させ、驚かせるような大きな賭けに出ることができる。
僕は多くの時間を、ガールフレンドと犬と一緒に過ごしている。家に家具はあまりないから、本当にシンプルなんだ。僕たちは世界中のすべての人のために製品を作ろうとしているんだ。そして、それを達成するために孤立したくないんだ。
企業として犯した最大の過ちは、HTML5に賭けすぎたことだ。
インターネットを持っていない人の大半は、なぜインターネットを使いたいのかわからないから持っていないのです。
コカ・コーラもその1つですが、各国に巨大な市場ができる前に投資した企業の良い例があります。
私たちが発見したのは、製品を友人や家族、大切な人たちと一緒に使うことができれば、より魅力的なものになる傾向があるということです。これからは、多くの産業や製品がソーシャルなものに作り替えられるという大きな変化が起こると思います。
もし私が指を鳴らして科学の分野で何かできるとしたら、基礎科学への資金援助をもっと増やしたい。しかし、そのために必要な資金は、ブレイクスルー賞の費用のような数百万というレベルではない。数十億から数百億の規模だ。
私たちは、ニュースフィードを本当に良いものにすること、写真体験を本当に良いものにすること、メッセージングを本当に良いものにすること、素晴らしい位置情報アプリを作ることにとても集中しています。それが私たちの規模のプラットフォームビジネスの本質です。私たちに関連するほとんどの企業は、競争上、重複する部分があるでしょう。
会社を設立するのは大変なことです。そのほとんどは順調ではない。非常に難しい決断をしなければならない。何人かを解雇しなければならない。だから、自分の使命を信じられなければ、諦めるのは簡単だ。大多数の創業者は諦めてしまう。しかし、最高の創業者はあきらめない。
すべての人に発言権を与え、人々に力を与えれば、システムは通常、本当に良い場所に行き着く。だから、私たちの役割は、人々に力を与えることだと考えている。
マーク・ザッカーバーグの名言・格言~人生・生き方
あなたの家の前で死んでいるリスの方が、アフリカで死んでいる人々よりも、今のあなたの興味に合っているかもしれない。
私たちの哲学は、まず人々を大切にすることです。
私が本当に大切にしているのは、世界をオープンにするというミッションだ。
オープン性について素晴らしい哲学を持つことは本当に簡単ですが、世界をその方向に動かすことはまた別のことです。自分がどこに行きたいのかを理解し、そこに到達するために現実的であることの両方が必要なのだ。
接続(コネクティビティ)は人権です。
私はものを作るのが好きだ。写真を撮られるのは好きではない。
ビル・ゲイツは、私が彼を知る前から常に私のメンターであり、インスピレーションを与えてくれた。マイクロソフトがいかに使命感に燃えているかに感心して育ちました。
私たちにできることは、素晴らしい仕事をしている人たちを称え、文化的な機運を高め、これが世界にとって重要なことだという意識を高めることだと思う。次の経済危機が訪れ、予算のどこを削るかという話になったとき、科学はその対象ではありません。
大学にいたとき、私は多くの愚かなことをしましたし、その言い訳をしたくありません。人々が私に対して非難していることのいくつかは真実であり、いくつかはそうではありません。いたずら、IMがあります。
多くの人がそうであるように、私もスマホで何でもする。
本当に優秀な管理職、大きな組織を管理できる人もいれば、非常に分析的な人、戦略に集中する人もいる。この2つのタイプは通常、同じ人間がなることはない。私はどちらかというと、後者のタイプだと思う。
人には、自分らしさを表現したいという核心的な欲求があると思う。そして、それは常に存在するものだと思います。
コネクティビティ宣言は、通常は激しく競争している多くの企業を一つの方向に向けて推進するためのものです。
マーク・ザッカーバーグの名言・格言~考え方・信念
いずれは、自分が体験したことをまるごと記録して、それを誰かに送ることができるような世界になると思う。
健康は確かに非常に重要であり、私たちはFacebookでグローバルヘルスの改善やその分野での活動を支援するために多くのことを行ってきました。しかし、現実はどちらか一方ではありません。人々が健康であることと、インターネットをバックボーンとして経済全体につながることが必要なのです
人間には、人の顔を処理し、他のコミュニケーションよりも細かいレベルで意味や表情を理解する能力が備わっているんだと思う。
大学や高校に進学する弟妹を持つ友人たちに、私が一番言いたいのはこうだ: プログラミングを学ぶべきだ。
何年も安定していれば、安定という評価を得られる。
人々がつながれば、素晴らしいことができる。仕事、教育、健康、通信へのアクセスを得る機会がある。私たちは、大切な人たちを身近に感じることができる。それは本当に大きな違いだ
仕事をする上でも、学習する上でも、そして人間として進化する上でも、より多くの人の視点を得ることでより成長できる……。私は会社の使命を全うし、それ以外のことは極めてシンプルに生きています。
モバイルはデスクトップよりもテレビに近い。
私はGoogleを見て、彼らは強力な学術的な文化を持っていると考えています。複雑な問題に対するエレガントな解決策。
イノベーションにはさまざまな方法がある。たくさんの種を蒔き、そのうちの特定のひとつにこだわらず、ただ何が育つかを見守ることもできる。そして、それは実際には私たちのアプローチ方法ではない。私たちはミッションを第一に考え、必要な部分に焦点を当て、それを深く掘り下げていく。
多くの場合、何がプラットフォームで何がアプリか、という白黒の違いはないと思います。最も重要なアプリがプラットフォームになるようなものだ。
より多くの情報が流れ、より多くの人とつながっていられることで、人は人としてより効果的になると思う。社会的にもそうだ。より楽しくなる。いろんな人とつながっているほうが、気分もいい。人生が豊かになる。
ミッションの構築とビジネスの構築は両立する。私を興奮させる第一のものは使命だ。しかし、私たちは常にその両方を行う必要があるという健全な理解を持っている。
率直に言って、ニュース業界が決定的に重要なのは、しばしば不快になりかねない物事を指摘し、真実を表面化させるからだと思う。それが功を奏し、スポットライトは私たちがより良くする責任があることに向けられていると思いますし、私はそれを受け入れています。
アプリケーションが広告主と情報を共有することは、私たちのポリシーに反しています。
私たちは、1人がインターネットにアクセスできるようになるごとに、1人の新しい仕事が生まれ、1人の人が貧困から解放されることを知っています。だから理論的には、すべての人がインターネットに接続することは、国家的、さらには世界的な優先事項なのです。
マーク・ザッカーバーグの名言・格言~フェイスブック
フェイスブックはもともと企業として誕生したわけではありません。世界をよりオープンでつながったものにするという、社会的使命を達成するために作られたのです。
今日、人々がフェイスブックで何をしているか考えてみよう。彼らは友人や家族と連絡を取り合っているが、同時に自分自身のイメージやアイデンティティを構築している。彼らは、自分がつながりたいと思うオーディエンスとつながっているのだ。今、このサイトにいないことは、ほとんど不利なことなのです。
問題は、「私たちは人々について何を知りたいのか?」ではなく、「人々は自分自身について何を伝えたいのか?」なのです。
私の目標は、フェイスブックをクールにすることではなかった。私はクールな人間ではない。
私たちがフェイスブックでやろうとしていることは、人々がより効率的につながり、コミュニケーションを取るのを助けることです。
つまり、私たちは、人々が写真を共有したり、ビデオを共有したり、メッセージを書き合ったりするのに役立つ、良いと思う製品をたくさん作ってきた。しかし、人々がどのようにFacebookを世界中に広めているかが重要なのです。そしてそれこそが、今日の規模が持つ驚くべき点なのです
私の大きな後悔のひとつは、フェイスブックがモバイルオペレーティングシステムの生態系を形成する大きなチャンスを得られなかったことです
フェイスブックの本当のストーリーは、私たちがこれまで懸命に働いてきたことに他ならない。つまり、本当の話というのは、実際にはかなり退屈なものだろう?私たちはただ6年間、コンピュータの前に座ってコードを書いただけです。
私たちのゴールは、プラットフォームを構築することではなく、それらすべてを横断することなのです。
もしあなたが誰かに危害を加えようとしたり、誰かを攻撃したりしないのであれば、たとえ人々がそれに反対したり、不快に感じたりしたとしても、あなたのページにそのコンテンツを掲載することができます。しかし、だからといって、ニュースフィードに広く配信させる責任があるわけではない
フェイスブックで起こるすべてのことが良いことだとは限らない。これが人間だ。人々は良いことも悪いこともツールを使いますが、私たちには、良いことが増幅されるようにし、悪いことを軽減するために全力を尽くすという明確な責任があると思います。
フェイスブックが始まったとき、すべてのことは実名ではなく、匿名または仮名でした。私は実名がもっと重要な役割を果たすべきだと考えました。
フェイスブックの人たちは、マスコミが私たちに好意的であったり、そうでなかったりすることにかなり慣れている。
フェイスブックのような旅においても、私たちは非常に深刻な浮き沈みを経験してきました。
実際に、あなたが誰であるかは、あなたが知っている人々によって定義されます – あなたが知っている人々ではなく、時間を共に過ごす人々、愛する人々、仕事を共にする人々です。私たちはプロフィールに友達を表示していますが、それはプロフィールに入力する情報とは異なります。
私が知る限り、誰もこのことについて調査していませんが、Facebookは多くの人がカミングアウトした最初の場所かもしれません。私たちがそれを作り出したわけではなく、社会がその準備を整えていたのです。これは、私たちが話した、社会がよりオープンになるという一般的な傾向の一部だと思うし、それは良いことだと思う。
私たちはデータを売っていません。誰にもデータを売ることは許可していません。
コミュニティ – 20億人以上の人々が私たちの製品を使用しており、それに伴い多くの人々が多くの良いことにそれを使用していますが、悪いことを試みる人々を軽減する責任もあります。
私は文字通り、寮の部屋でFacebookをコーディングし、寮の部屋からFacebookを立ち上げた。月85ドルでサーバーを借り、サイドに広告を掲載することで資金を調達した。
振り返ってみると、私たちはあまりにも理想主義的で、人々をつなげ、人々に声を与えることがもたらす良い側面に焦点を当てすぎていたと言えるでしょう。
より良い製品を作ることに加え、よりオープンな世界は、企業が顧客と直接的かつ真摯に関わることを促すだろう。400万を超える企業がフェイスブックにページを持ち、顧客との対話に利用している。私たちは、この傾向がさらに強まることを期待しています。
フェイスブックの進化について本当に驚かされるのは、当時も今もそう思うのですが、私たちがやらなければ誰かがやっていただろうということです。
私たちの使命は、世界中のすべての人をつなげることです。それは、人々がお金を払うサービスを提供することではできません。
人々は写真が大好きです。もともと写真はフェイスブックのアイデアの大きな部分ではなかったのですが、人々が写真をとても好むことがわかったので、このような機能を作りました。
2004年に寮の部屋からフェイスブックを始めたとき、ルームメイトと私がいつも話していたのは、もっとオープンな世界だった。
Facebookは大学のオンライン・ディレクトリーだと思う。あなたの情報を知りたいと思ったら、フェイスブックに行って、あなたの名前を入力し、私が知りたい情報がすべて表示されることを願っています。
コネクティビティ(接続)は、最も豊かな国の人々の特権であってはならない。私たちは、世界中のすべての人をつなげることが、私たちの世代の偉大な課題の1つであると信じており、小さいかもしれないがその中の一部を担えて幸せです。
オープン性と透明性というコンセプトは、フェイスブックが目指しているハイレベルな理想だと私たちは話しています。私たちがそこに到達する方法は、人々が共有し、つながる力を与えることです。この2つを組み合わせることで、世界はよりオープンになるのです。
もし私がフェイスブックにいなかったら、世界をもっとオープンにするために何をするだろうか?
広告が最も効果的に機能するのは、人々がすでに行おうとしていることに沿ったときです。そして、人々はフェイスブック上で、ある特定の方法でコミュニケーションを取ろうとしている。彼らは友人と情報を共有し、友人が何をしているかを知る。
フェイスブックの人々のモチベーションを高めているのは、自分たちが誇れるものを作ることだ。
フェイスブックで働く人たちのモチベーションを高めているのは、友達や家族に自慢したくなるような、価値のあるものを作ることだ
ここには2つの基本原則がある。それは、人々が意見を表明できるようにすること。それから、コミュニティの安全を守ること。私たちは、人々が暴力を計画したり、お互いを攻撃したり、悪いことをしたりするのを許さない。
実は、フェイスブックに関する報道はほとんど読んでいない。評論家からよりも、サービスを直接利用している人たちから情報を得ることから学ぼうとしています。
フェイスブックで働く人たちのモチベーションを高めているのは、友達や家族に自慢したくなるような、価値のあるものを作ることだ
当社には非常にオープンな社風があり、私や社員だけでなく、他の社員との交流も盛んです。オープンなフロアプランです。誰もオフィスを持たず、みんな机を並べています。つまり、私がみんなと会う部屋はある。でも、そこは全面ガラス張りだから、みんなから丸見えで、何が起こっているのかがわかるんだ。
世界とつながることが本当に重要なことなのか疑う人がいる一方で、私たちはそれを構築していた。それが持続可能なことなのか疑問に思う人がいる一方で、私たちは持続的なつながりを築いてきた。私たちは誰よりも世界をつなげることを重視していた。そして、私たちは今日もそうしている。
数千人のユーザー向けにフェイスブックの最初のバージョンを立ち上げた後、私たちはこれを世界に向けてどのように構築すべきかを議論した。それが私たちかもしれないとは考えもしなかった。私たちは常に、他の誰かがそれをやるだろうと考えていました。
マークザッカーバーグの履歴書
氏名: マーク・エリオット・ザッカーバーグ
生年月日: 1984年5月14日
12歳でソフト開発を始め、18歳でマイクロソフトから買収オファーを受けたことがある。
学歴
ハーバード大学
学位: コンピューターサイエンス学士
卒業年: 2004年
職歴
1. Meta Platforms, Inc.(旧称: Facebook, Inc.)の共同創業者兼会長兼CEO
在職期間: 2004年 現在
ソーシャルメディアプラットフォーム「Facebook」の創設者として、数十億人のユーザーを獲得し、企業を世界的な成功に導く。
Instagram、WhatsApp、Oculusなど、複数の企業を買収・統合し、メタプラットフォームの成長を促進。
2. Chan Zuckerberg Initiative
役職: 創設者兼共同最高経営責任者(CEO)
在職期間: 2015年 現在
妻のプリシラ・チャンと共に設立した慈善団体。医療、教育、科学など幅広い分野で社会的な進歩を促進する活動に従事。
3. Facebook Technologies, LLC (formerly Oculus VR, LLC)
役職: 創業者(Founder)
在職期間: 2012年 現在
仮想現実(VR)および拡張現実(AR)技術の先駆けとして、Oculus Riftなどの製品を開発・推進。
スキル
- ソーシャルメディア戦略の構築と実行
- テクノロジーのイノベーションとリーダーシップ
- 事業戦略の策定と実行
- プログラミング言語(C++, PHP, Python)の熟練
- グローバルなコミュニケーションと協力
言語
- 英語(ネイティブ)
- スペイン語(流暢)
趣味・活動
- 読書
- ランニング
- 旅行
- フィランソロピー活動として社会貢献に尽力
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